Co dla Was przygotowaliśmy:

2 dni, 8 modułów, konkretne narzędzia i wskazówki od trenerek, które na rynku wyróżnia to, że mają doświadczenie w zarządzaniu placówkami medycznymi. Dzięki temu podzielą się z Wami nie tylko wiedzą, ale też sprawdzonymi rozwiązaniami z własnej praktyki.

Zarządzasz zespołem, koordynujesz procesy, wspierasz jakość i motywację pracowników? A może dopiero wchodzisz w rolę menedżerską i chcesz poczuć się pewniej? Niezależnie od Twojego doświadczenia, jeśli szukasz sposobów, by rozwijać zespół i zarządzać z większą pewnością i spokojem – ten program jest dla Ciebie.

Program trwa 2 dni, obejmuje 8 bloków tematycznych i kończy się warsztatem wdrożeniowym.

Lokalizacja: Centrum Doradczo-Szkoleniowe medicine up, ul. Konwaliowa 6, Gdynia
Liczba miejsc ograniczona – stawiamy na kameralne grupy, interaktywne warsztaty i realne efekty.

Program szkolenia

Dzień 1: Styl zarządzania, motywacja i komunikacja zespołowa

  • Poznanie własnego stylu zarządzania
    • Autodiagnoza stylu przywództwa (wprowadzenie do narzędzi DISC, FRIS, Gallup oraz kwestionariusza stylu przywództwa)
    • Różnice indywidualne w zespole – jak je rozumieć i wykorzystywać

Rezultat: Uczestnik zrozumie swój styl liderski i będzie potrafił dopasować sposób zarządzania do potrzeb zespołu.

  • Motywowanie pracowników w praktyce
    • Czynniki motywujące i demotywujące w zespołach
    • Jak wzmacniać zaangażowanie i poczucie wpływu
    • Pozafinansowe formy motywowania
    • 16 uniwersalnych potrzeb, które motywują ludzi

Rezultat: Menedżer będzie wiedział, jak budować motywację i poczucie sensu w codziennej pracy zespołu.

  • Skuteczne delegowanie i rozliczanie zadań
    • Delegowanie zadań w sposób odpowiedzialny
    • Matryca delegowania w praktyce
    • Kontrola i egzekwowanie bez „uprawiania” mikrozarządzania

Rezultat: Uczestnik będzie potrafił jasno przekazywać zadania i skutecznie rozliczać ich realizację.

  • Spotkania z pracownikami i komunikacja wewnętrzna
    • Jak prowadzić efektywne spotkania i odprawy
    • Narzędzia wspierające przejrzystość i współpracę

Rezultat: Menedżer będzie potrafił organizować i moderować spotkania zwiększające efektywność zespołu.

 


Dzień 2: Feedback, konflikty i zarządzanie zmianą

  • Feedback i rozmowy rozwojowe
    • Jak prowadzić rozmowy rozwojowe i udzielać konstruktywnego feedbacku
    • Komunikacja oparta na faktach i potrzebach

Rezultat: Uczestnik będzie umiał prowadzić rozmowy, które wspierają rozwój i wzmacniają zaufanie w zespole.

  • Trudne rozmowy i konflikty w zespole
    • Rozmowy korygujące i trudne decyzje
    • Rozwiązywanie konfliktów bez eskalacji

Rezultat: Menedżer będzie potrafił prowadzić wymagające rozmowy i rozładowywać napięcia w zespole.

  • Zarządzanie zespołem w sytuacji zmiany
    • Reakcje ludzi na zmianę – jak ich wspierać
    • Etapy wdrażania zmiany w zespole
    • Komunikowania zmian

Rezultat: Uczestnik będzie przygotowany do prowadzenia zespołu przez zmianę z większym spokojem i skutecznością.

  • Komunikowanie zmian bez oporu
    • Jak przekazywać nowe decyzje i zasady
    • Komunikacja, która buduje zrozumienie i zaangażowanie

Rezultat: Menedżer będzie umiał wprowadzać zmiany bez tworzenia oporu i utraty zaufania.

Manager up! Zarządzanie zespołem w praktyce

Cena

Pierwotna cena wynosiła: 999,00 zł.Aktualna cena wynosi: 799,00 zł. netto + 23% VAT

Najniższa cena produktu z 30 dni przed obniżką: 799 zł netto

Co zyskasz dzięki szkoleniu:

✔ Nauczysz się zarządzać zadaniami i zespołem w oparciu o konkretne style przywództwa.
✔ Zrozumiesz, jak motywować, rozliczać i rozwijać pracowników w codziennej pracy.
✔ Dowiesz się, jak prowadzić trudne rozmowy, dawać konstruktywny feedback i unikać eskalacji konfliktów.
✔ Poznasz sposoby prowadzenia efektywnych odpraw i spotkań zespołowych.
✔ Otrzymasz gotowe narzędzia do komunikowania zmian i wprowadzania nowych rozwiązań bez oporu.
✔ Będziesz działać świadomie i spokojniej – z większym wpływem i lepszą atmosferą w zespole.

Trenerki prowadzące:

Poznaj opinie Google klientów medicine up