Manager-coach. Jak prowadzić rozmowy, które budują odpowiedzialność?

Coraz więcej managerów zauważa, że tradycyjne zarządzanie oparte wyłącznie na wydawaniu poleceń przestaje wystarczać. Pracownicy oczekują partnerstwa, rozwoju i większego wpływu na swoją pracę. Jednocześnie liderzy mierzą się z brakiem zaangażowania, trudnymi rozmowami, konfliktami czy rosnącymi oczekiwaniami zespołów.

W takich sytuacjach pomocne okazuje się podejście managera-coacha. Nie chodzi o prowadzenie pełnowymiarowych sesji coachingowych, ale o wykorzystywanie prostych narzędzi i pytań, które pomagają pracownikom samodzielnie szukać rozwiązań, budować odpowiedzialność i zwiększać zaangażowanie.

Uzyskaj dostęp do nagrania webinaru z dnia 7 lipca 2026 roku, w trakcie którego Urszula Łaskawiec tłumaczyła, jak wykorzystywać techniki coachingowe w codziennych sytuacjach managerskich – od rozmów motywacyjnych, przez konflikty, aż po rozmowy o rozwoju czy oczekiwaniach finansowych.